通過頭腦風暴、主題會議、領導接待日等多種形式展開全員內部大討論，堅持問題導向，制定實施方案，以切實可行的目標、路徑和措施，解決制約發展的突出問題，實現成果轉化。定措施要硬。每個班子成員都要下硬指標、掛硬任務，堅決杜絕避實就虛。提倡把對標單位變成合作者或戰略投資者。